НАШЕ ВИДЕНИЕ
Мы мечтаем о мире, где дети, оставшиеся без опеки, умеют конструктивно реализовать себя в большом мире.
НАША МИССИЯ
Поэтому мы помогаем воспитанникам и выпускникам детских домов Акмолинской области развивать базовые навыки социальной адаптации.
НАШ ПОДХОД
Чтобы навыки и умения стали образом жизни нужна разносторонняя и длительная работа с детьми. Отсюда наш подход — помощь должна быть системной и долгосрочной.
КАКИЕ ВЫЗОВЫ И ПРОБЛЕМЫ СИСТЕМНО ВОЗНИКАЮТ У ЭТИХ ДЕТЕЙ, ОСОБЕННО ПОСЛЕ ВЫПУСКА ИЗ ДЕТСКИХ ДОМОВ?
1
Весь их опыт, образ мышления, поведенческие стратегии сформированы в закрытом сообществе. В этом сообществе свои ценности и законы. На выходе из детского дома, им приходится учиться жить заново.
2
Зачастую общество их избегает и отталкивает. Ребята принимают эту стигматизацию и уже намеренно нарушают закон.
3
Проживание в детском доме не подкрепляет жизненно важный навык — самостоятельно принимать решения. У многих детей формируется стратегия избегания ответственности.
Социальная защищенность детей, оставшихся без опеки, — показатель нормальной температуры общества, это градус нашей с вами человечности. Социальная адаптация детей без опеки, а именно, их готовность к самостоятельной жизни — это часть заботы общества о себе. Она поддерживается государством и регулируется многими правовыми институтами — Конвенцией ООН о правах ребенка, Конституцией, Семейным и Гражданским кодексами. Но цифры на сегодня показывает, что этого недостаточно.
ПОЧЕМУ НПО ДОЛЖНЫ И МОГУТ ПОМОЧЬ УЛУЧШИТЬ СИТУАЦИЮ?
Государственные институты медленнее реагируют на изменения. Реформы в этой области начались не так давно и их эффективность еще не доказана. НПО же более гибкие. Нам проще менять методы своей работы и легче реагировать на конкретную ситуацию. В результате, всегда будут области, где мы будем более эффективны, чем любая правительственная программа. Мы встречаемся с проблемой намного ближе и в поле.

Ребята в первую очередь отвергнуты обществом. И воспринимают его как непреодолимую стену. Логично что нам, обществу, и разбирать по кирпичику эту стену. И тут очень важно, чтобы на передовой, в авангарде изменений были проактивные и осознанные волонтеры.

Большинство специалистов из государственной системы опеки приходят к профессиональной деструкции и рано или поздно начинают относиться к детям как к «работе». Волонтеры же действуют больше «из сердца», из глубинных ценностей. Поэтому им проще сохранить чувство эмпатии по отношению к ребятам, что, в свою очередь, рождает у детей доверие и желание сотрудничать.
ПОЧЕМУ МЫ ВЫБИРАЕМ ИМЕННО ЭТУ КАТЕГОРИЮ И ИМЕННО ПУТЬ СОЦИАЛЬНОЙ АДАПТАЦИИ?
Мы понимаем, что очень большое количество детей и подростков в Казахстане нуждается в поддержке, однако, осознавая ограниченность ресурсов, мы решили расставить приоритеты. Дети из категории воспитанников и выпускников детских домов не имеют близких взрослых, которые могли бы помочь им адаптироваться в самостоятельной жизни. Когда ребенок растет в семье, так или иначе, у него есть, к кому обратиться с минимальными запросами.
ПОЧЕМУ НЕ ПУТЬ ПОДДЕРЖКИ УСЫНОВЛЕНИЯ И ОПЕКИ, А СОЦИАЛЬНАЯ АДАПТАЦИЯ?
Мы полностью поддерживаем и согласны с тем, что любому ребенку для лучшей адаптации хорошо в семье, однако статистика показывает, что ежегодно, в любом случае, имеется определенное количество молодых людей, выпускающихся их детских домов, сохранив свой статус (то есть в период пребывания в детском доме их не усыновили, не забрали в опеку, родители не восстановились в правах и др.), поэтому мы выбрали помогать именно им. Мы очень надеемся, что реформы государства решат этот вопрос и модернизируют систему усыновления так, что дети не будут оставаться без опеки. Однако к этому моменту, пока идут реформы, дети выпускаются и им нужна поддержка здесь и сейчас.
ЧТОБЫ ВЛИЯТЬ НА СИТУАЦИЮ И ИЗМЕНЯТЬ ЕЕ К ЛУЧШЕМУ ДЛЯ ДЕТЕЙ МЫ РАБОТАЕМ В ТРЕХ ВЗАИМОСВЯЗАННЫХ НАПРАВЛЕНИЯХ:
1
Создаем и реализуем вместе с экспертами развивающие программы и проекты по социализации детей, оставшихся без опеки.
2
Работаем с «близкими взрослыми», чтобы дети могли применять полученные навыки в безопасной среде.
3
Выстраиваем качественные коммуникации, чтобы повысить грамотность и информированность общества в отношении значимых социальных проблем, социальных проектов и волонтерства.
НАША КОМАНДА

НИ ОДИН ИЗ ПРОЕКТОВ НЕ МОЖЕТ СУЩЕСТВОВАТЬ БЕЗ ЛЮДЕЙ. И МЫ БЕСКОНЕЧНО БЛАГОДАРНЫ НАШИМ МНОГОЧИСЛЕННЫМ ВОЛОНТЕРАМ ЗА ИХ ЭНЕРГИЮ И ОПТИМИЗМ, НАШИМ ПРО БОНО ЗА ИХ ВРЕМЯ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ И, КОНЕЧНО ЖЕ, НАШИМ КООРДИНАТОРАМ И ЭКСПЕРТАМ ЗА ИХ НЕУТОМИМОСТЬ И ГЛУБИНУ. МЫ ГОРДИМСЯ КАЖДЫМ ИЗ НАШЕЙ БОЛЬШОЙ КОМАНДЫ И С УДОВОЛЬСТВИЕМ ПРЕДСТАВЛЯЕМ ВАМ ЕЕ ЯДРО — ЛЮДЕЙ, ФОРМИРУЮЩИХ СЕГОДНЯ СТРАТЕГИЮ ФОНДА И УСТОЙЧИВОСТЬ НАШИХ ПРОЕКТОВ ДЛЯ ДЕТЕЙ.
Кира Кошелева
Президент фонда
Национальный консультант и тренер ЮНИСЕФ. Более 10-ти лет в практической психологии.
Айнур Арстанбаева
Эксперт
Тренер и специалист по образовательным проектам фонда. Юрист с опытом работы более 11-ти лет. Специалист практик майндфулнесс и эмбодимент.
Александр Харитонов
Эксперт
Тренер и психолог фонда. 10 лет опыта работы в сфере тренерства и психологии для детских домов и социальноориентированных организаций.
Куралай Жаркымбаева
Эксперт
Финансист, координатор проектов Национальной волонтерской сети, координатор проектов в UN Woman и UNICEF.
Виталий Яковлев
Эксперт
Режиссер-постановщик, руководитель молодежного театра «Современник», волонтер в онкологических отделениях, тренер волонтеров.
Евгений Лумпов
Эксперт
Режиссер неигрового кино, автор более 20-ти короткометражных документальных фильмов, главный редактор киносайта Vosmerka.
Маги Муканова
Координатор проекта
Видеограф и видеодизайнер, графический дизайнер в проектах компаний Angus Kazakhstan и UNICEF Kazakhstan. Волонтер с 6- летним стажем.
Александра Крашинина
Координатор проекта
Специалист в области юриспруденции, 3 года в сфере защиты прав детей.
Анастасия Кирейчева
Координатор проекта
Педагог, 7 лет опыта работы в сфере начального обучения.
Алия Абилова
Координатор проекта
Врач-терапевт, резидент-гастроэнтеролог в НАО «МУА», АО ННМЦ (Национальный научный медицинский центр).
Сандугаш Тюменова
Координатор проекта
Координатор проекта Педагог-психолог, проекты по разработке методических материалов и взаимодействию со школьными педагогами в Bilim media group. Волонтер с 5-летним стажем.
Гузаль Шамар
PR-координатор фонда
SMM. Сторителлер. Организатор мероприятий. Специализация - бухгалтерский учет. Предприниматель.
Ильяс Тилеубергенов
Про боно
Проведение исследований и мониторинга для фонда.
Директор агентства социальных и бизнес исследований DataSight, профессиональный социологисследователь.
Айман Испулаева
Про боно
Управление социальными проектами. Проектный менеджмент в командах Astana Finance Days, Astana Economic Forum. Координатор в региональных программах ЮНИСЕФ Казахстан, менеджер программ в Social Trust Foundation, продюсер в Empower media.
Зейнеш Абжанова
Про боно
Поддержка коммуникаций фонда. 22 года в сфере бренд-коммуникаций. Разрабатывала PR-продукты для компаний Тенгизшевройл, Казмунайгаз РД, Самрук-Казына, ERG, Казконтент, Продкорпорация, КазАгроФинанс, Social Trust Foundation и др. Концептор в бюро идей Orange Wind.
Алиби Карамурзин
Про боно
Стратегическое развитие. Траблшутинг. Фандрайз. Законотворчество. Ведение проектов. Национальный консультант ЮНИСЕФ Казахстан и Национальной волонтерской сети по проекту «Инклюзивное общество». Директор Казахского института внедрения и развития инклюзивной среды.
НАШИ ПАРТНЕРЫ

МЫ РАДЫ ВОЗМОЖНОСТИ ПОБЛАГОДАРИТЬ ВСЕХ, КТО ФИНАНСОВО ПОДДЕРЖАЛ, ПОДДЕРЖИВАЕТ И ГОТОВ ПОДДЕРЖАТЬ НАШИ ИНИЦИАТИВЫ В БУДУЩЕМ. ПОМОЩЬ КАЖДОГО ИЗ ВАС НЕОЦЕНИМА. И БОЛЬШАЯ ПРИЗНАТЕЛЬНОСТЬ ТЕМ, КТО ПОСТОЯННО С НАМИ.
Уведомляем Вас об использовании Куки
OK
Made on
Tilda